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  研發(fā)管理范圍涵蓋新產(chǎn)品的全生命周期，以從產(chǎn)品創(chuàng)意的產(chǎn)生、產(chǎn)品概念形成、產(chǎn)品市場(chǎng)研究、產(chǎn)品設(shè)計(jì)、產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)、產(chǎn)品開發(fā)、產(chǎn)品中試、產(chǎn)品發(fā)布、產(chǎn)品退市等整個(gè)過(guò)程。從管理的角度來(lái)看，其范圍涵蓋產(chǎn)品戰(zhàn)略與規(guī)劃、市場(chǎng)分析與產(chǎn)品規(guī)劃、產(chǎn)品及研發(fā)組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)、研發(fā)項(xiàng)目管理、研發(fā)質(zhì)量管理、研發(fā)團(tuán)隊(duì)管理、研發(fā)績(jī)效管理、研發(fā)人力資源管理、平臺(tái)開發(fā)與技術(shù)預(yù)研等領(lǐng)域。實(shí)際的管理實(shí)際中，很多企業(yè)的研發(fā)管理缺乏體系和科學(xué)的方法論指導(dǎo)，導(dǎo)致很多產(chǎn)品研發(fā)績(jī)效與企業(yè)發(fā)展及客戶需求不符的嚴(yán)重后果。

  我們提供基于PDM（產(chǎn)品數(shù)據(jù)管理）系統(tǒng)的企業(yè)研發(fā)管理優(yōu)化咨詢服務(wù)。